行业资讯
联系我们
您当前位置:首页 - 行业资讯 - 详细行业资讯

义乌华睿软件知识分享——实现ERP的有效价值,脱离企业困境!

来源:2014-5-4

     从管理系统上来讲,ERP企业管理软件系统(enterprise resources planning)是整合了代企业管理理念、基础数据、业务流程,包含计算机各种软硬件于一体的非常庞大复杂的企业资源管理系统。ERP管理系统的实施带来的价值,可分为可量化效益和不可量化效益。

     在提高企业的运行效率中,可量化效益有所体现。ERP管理软件 系统提供的综合性的信息,在企业范围内实现了相关业务数据、资源的共享,有利于企业的管理者对自身拥有的财力、信息以及人力资源,进行宏观调控和微观控制,提高了数据的准确性和及时性。准备阶段,合理规划生产计划与采购计划。生产阶段,通过忧化资源配置,提高设备利用率,增强生产能力;通过切实有效的管理,合理确定产品的生产规模。销售阶段,通过掌控市场信息,向零库存的模式不断靠近,加速企业的资金周转;同时,保证产品报价的快速、准确、及时,使得企业拥有了较高程度地定价主动权,为抢占先机提供了可能。

    不可量化效益也有着重要的价值,主要体现在以下三个方面。
 
(一)优化企业的管理方式
 
    利用
ERP管理软件系统,能够为企业决策提供高质、充分信息的决策支持系统。ERP系统作为一种整合了企业的各种子系统的高度集成化的管理系统,将企业各个部门原本孤立的信息系统集成在一起,增强了各部门的团队合作意识,实现企业采购、生产、销售和售后服务各个环节的控制和优化。同时,通过企业经营的流程再造的实现,所有的节点都可以得到有效地控制,能够及时发现各个控制节点存在的问题,从而为企业的管理者采取有针对性的措施提供数据支持。
 
(二)提升企业核心竞争力
 
    在商品短缺的年代,企业主要着眼于生产计划,考虑组织大规模生产,解决物料需求。接着随着生产力的提升,进人商品过剩的时代,同类产品间的竞争加剧,企业开始不仅关注产值,也开始重视生产成本,围绕生产资源来提升竞争优势。进一步发展到当代,全球经济一体化和供需链的形成,使得企业不仅关注企业的内部资源,而更要通过ERP系统的实施,协调供应商资源、生产厂家资源、销售渠道资源和客户资源等外部资源,来提升企业核心竞争力。
 
(三)为企业的持续发展创造条件
 
    企业要成功的实施ERP企业管理软件,必须要有合理的业务流程,此在实施过程中要对企业中不合理环节进行改造,对不合适环节进行变更,对不适应环节进行更新,为企业今后的持续发展创造支持环境。
 
    由此看来,真正地利用ERP系统,能够为企业决策提供高质、充分信息的决策支持系统,同时,将先进的企业管理思想在企业中实施,从而最终提高企业的管理质量和效率。ERP系统着眼于对现代模式的优化,促进未来的战略性发展,因而,ERP系统的实施价值不容小觑。
 
   
ERP企业管理软件实际是借用一种新的管理横式对原企业旧有的管理模式进行改造。ERP企业管理软件 最新技术,是现代管理技术与计算机技术相结台的产物。ERP企业管理软件是一种管理思想和方法,ERP的特点说明它的管理特征远远大于它的技术特征。企业实施了ERP软件系统,并不表示它就实现了ERP管理思想。同样实施了ERP软件系统的企业,取得的效益大相径庭的原因就在于对ERP企业管理软件本质的理解。

 

    义乌华睿软件公司,是专业为生产制造企业提供精益生产管理咨询及信息化平台解决方案的高科技企业。主要针对企业的生产管理范畴提供专业化的咨询 及解决方案,并提供具有行业化的 生产管理系统 、ERP企业管理系统、制造执行系统高度集成的生产管控系统,实现企业对销售、设计、采购、设备、物资、计划、现 场执行、结果分析、产出等核心环节的清晰掌控。公司的行业方向主要包括:饰品、服装、针织、十字绣、印刷、内衣、连锁、电镀、水钻、玩具,制笔、外贸等行业。从事企业ERP管理软件定制开发,有印刷ERP管理软件玩具ERP管理软件文具ERP管理软件十字绣ERP管理软件纺织企业ERP管理软件等项目。通过流程梳理优化、瓶颈分析处置、软硬件平台固化等手段切实提高企业生产经营效率,降本增效。

点击收缩

销售服务热线

0579-89920075
联系我们
联系我们